在刚刚过去的2003年，房地产公司总裁们惯熟的商业环境发生了前所未有的巨大变化。新土地出让政策、更加苛刻的金融政策、令人悲喜的121文件和18号文件，给房地产行业带来全新的竞争环境，所有希望继续在房地产行业淘金的企业，都必须思索如何应对新规则。突如其来的非典疫情，使房地产业的竞争变得更为残酷。

　　2003年，成长还是死亡？这是房地产公司总裁们都要面对的严峻考验。在新游戏规则面前，谁为我们树立了快速适应新游戏的榜样？哪些企业家跨越逆境取得佳绩？谁是最引人注目的地产新锐？谁又是推动2003年房地产创新成长的主力？

　　《新地产》与新浪网共同推出的“13位地产英雄”，正是这个转型年代的主导力量。此次评选按照3个标准：创造性，他们在房地产产品、营销、公司管理及商业模式上所表现出的新观念、新方法和新模式，这些创新代表了市场的未来，具有前瞻性；影响力，即他们的声音、公司或者项目，在2003年的中国房地产市场产生了广泛深入的影响；所领导公司的年度业绩，这里考量的是2003年，公司在房地产领域取得的增长，强调年度性使评选具有新闻色彩。图为：候选人物张雷

　　附：张雷个人简介

　　1962年生于北京

　　1988年毕业于西南政法大学

　　1989年至1995年任职于国家某部委

　　1995年至1999年先后担任北京中际房地产开发有限公司总经理，北京当代城市房地产开发有限公司总经理，北京当代鸿运房地产经营开发有限公司总经理、董事长

　　2000年至今任当代集团董事长、总裁，深圳碧海湾高尔夫球俱乐部副董事长

　　荣誉称号：当选2002年度“十位聚人气企业家”。

　　开发项目：

　　自1995年开始涉足房地产开发项目，先后以参股、控股和独立经营开发的方式进入亮甲店小区危改、广义街10号院危改、华兴园小区、龙潭湖小区、濠景阁、新华联小区等北京房地产项目。

　　满庭芳园项目(1999年)

　　2000年决策开发了当代城市家园、青云科技大厦、当代万国城项目。

　　2001年与香港盈信集团合资经营开发了深圳唯一濒海高尔夫球俱乐部——碧海湾高尔夫球俱乐部。