在刚刚过去的2003年，房地产公司总裁们惯熟的商业环境发生了前所未有的巨大变化。新土地出让政策、更加苛刻的金融政策、令人悲喜的121文件和18号文件，给房地产行业带来全新的竞争环境，所有希望继续在房地产行业淘金的企业，都必须思索如何应对新规则。突如其来的非典疫情，使房地产业的竞争变得更为残酷。

　　2003年，成长还是死亡？这是房地产公司总裁们都要面对的严峻考验。在新游戏规 则面前，谁为我们树立了快速适应新游戏的榜样？哪些企业家跨越逆境取得佳绩？谁是最引人注目的地产新锐？谁又是推动2003年房地产创新成长的主力？

　　《新地产》与新浪网共同推出的“13位地产英雄”，正是这个转型年代的主导力量。此次评选按照3个标准：创造性，他们在房地产产品、营销、公司管理及商业模式上所表现出的新观念、新方法和新模式，这些创新代表了市场的未来，具有前瞻性；影响力，即他们的声音、公司或者项目，在2003年的中国房地产市场产生了广泛深入的影响；所领导公司的年度业绩，这里考量的是2003年，公司在房地产领域取得的增长，强调年度性使评选具有新闻色彩。图为：候选人物大连万达集团股份有限公司董事长王健林。

　　附：王健林个人简介

　　王健林，1954年10月出生于四川省，中共党员，高级工程师，现任大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁。王健林董事长具有很强的开拓精神和创新精神，在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到的建树。在王健林董事长“以人为本”的治业信条影响下，万达集团不惜重金广招天下人才，并为人才的脱颖而出提供了良好的环境与土壤。王健林董事长注重万达集团品牌形象的推广，并始终把提高产品和服务质量作为工作的核心，把科技创新作为加速企业发展的推动力。在王健林董事长的领导下，万达集团经过十几年的发展从一个单一的小型房地产企业拓展为以房地产为主业，经营领域横跨电梯制造、酒业、生物制药、酒店、对外贸易等多种产业、拥有资产30亿元的大型股份制企业集团。在做好万达集团自身发展的同时，王健林董事长热心于社会公益事业，十几年来，万达集团奉献于社会公益事业的投入累计达8亿多元人民币，获得社会各界的高度赞誉。