晨报讯(记者莫春) 面对业内分析自己被换原因的种种猜测，原华润北京置地总经理郭钧昨天终于站出来说话了。郭钧写给同事的一封信回顾了以前一同走过的时光，让人读出了不同企业文化产生的碰撞以及他不善处理上下关系完全出于性格使然。

　　针对集体辞职的事，郭钧说，一部分人没有续签合同，离职率大约为10%，应该被看作是(公司)转变的结果，其中22人到华远集团及关联企业是因为他们是这个公司培养起来的。“公司一直处在一个非正常的状态下。从2000年3月小震就开始了(郭钧正是这是来华润的)，2001年9月发生了强震，公司股东之间交易了股权。这次人事变动是余震。”郭钧也不认同对他离职原因的其他猜测：“从业绩上说，我们两年里完成了55亿元的销售额，业务架构和开发能力都建立起来，华润置地品牌也脱颖而出，在我任总经理期间，香港上市公司的股价涨了几乎两倍。”

　　是华润地产凭借华远、万科的品牌和人力资源在华站住了脚便开始“拆桥”？跳槽事件和业绩不过是表象原因和托辞？种种疑问还有待起底。而如果真如其所说，华润真正换帅的原因便显得扑朔迷离。

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