11月29日下午2时30分，中体产业办公楼二层。中体产业召开记者见面会，此前已经流传的关于郭钧将担任中体奥林匹克花园品牌管理有限公司总裁的消息终于得到证实。这位曾任华润置地北京总经理的地产界知名职业经理人，在当上华润置地执行董事8个月后，“转会”到了中体产业。

　　面对记者，郭钧的脸上露出了久违的自信神情。

　　“转会”并不意外

　　郭钧从中体奥林匹克花园品牌管理有限公司董事长吴振绵手中正式接过了聘书。今年4月，郭钧的人事变动引起了巨大关注。国内最大的房地产公司——华润置地突然换帅，将郭钧由华润置地北京的总经理改任华润置地的执行董事。他本人此前也不断用“在华润置地的使命已经完成”来暗示寻求新舞台的可能性。因此，对于郭钧的离开，人们并不感到太多的意外。

　　11月23日，记者在深圳遇到郭钧，问起他离开华润置地的原因，他含蓄地说：“职业经理人都希望追求个人价值的最大化。”在记者会上，有记者针锋相对地问，是不是因为在华润置地没了实权，被“挂”起来了才离开。毕竟从万科的副总选择到华润置地北京担当总经理，是他职业生涯中重要的一步，在那些日子里，华润置地北京先后开发了凤凰城、翡翠城等地产项目。

　　是跳槽还是挖人

　　吴振绵将郭钧的加盟形容为“情投意合”，郭钧从自身职业生涯考虑，选择中体产业迎接新的挑战，中体可以为他提供一个广阔、开放、施展才能的舞台，中体产品不光是追求单纯的商业成功，更在于通过复合地产引导一种生活方式。据了解，郭钧的“跳槽”在口头同意之后，最终作决定用了一个月的时间。

　　业内人士认为，中体奥林匹克花园品牌管理有限公司是为实施全国奥林匹克花园连锁开发战略而成立的专业机构。几年中，奥林匹克花园连锁项目已经发展到十几个，品牌迅速扩张后面临整合和提升的问题，急需借助职业经理人的能力和专业水准完成品牌管理的提升。因此，也可以说是中体“挖”走了郭钧。

　　跳槽·楼市

　　如今已经卸去华润置地所有职务的郭钧认为，他的离开不会对华润置地造成太大的影响。郭钧马上就要到“中体”上班了。

　　郭钧同时表示，自己的压力也不小，因为中体产业急需建立一个成熟的商业模式，“奥林匹克花园”不是一般意义的连锁经营和品牌管理，而是有众多投资者和商业合作模式，涉及团队建设、投资管理和品牌推广的系统工程。

　　有趣的是，今年的北京楼市，人员像“走马灯”一样频繁变动，万科北京公司总经理张力、珠江北京公司董事长谢强均低调离开。其中，谢强在辞职后几个月神秘地“转会”到另一家房地产公司——广州富力公司，担任总经理的要职。

　　业内人士认为，楼市的人员变动是竞争日趋激烈的一个结果，公司、市场和人员都在寻求最佳的结合模式。在文化冲撞中，特别是资本和业绩的考验下，职业经理人的“地位”难以永久稳固。职业经理人的压力主要来自于投资者，投资者高薪挖到有经验的职业经理人，将资金交给他，是希望获得更大的利润，在无法得到这种保证时，“资本”就要开口说话了。晨报记者 莫春

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　　中体奥林匹克花园品牌管理有限公司：是中体产业股份有限公司的控股子公司，该公司凭借其资源优势开发奥林匹克花园连锁项目，开创了将体育文化与社区文化相结合的先河。从1998年开始，中体产业会同广东金业、沈阳华新等投资伙伴共同开发了广州奥林匹克花园、南国奥林匹克花园、上海奥林匹克花园，北京奥林匹克花园和天津奥林匹克花园也于今年开盘销售。

　　晨报资料

　　郭钧1988年毕业于北京大学社会学系。

　　1992年至2000年，任天津万科公司董事、总经理，先后主持开发了天津万科城市花园、万科花园新城及万科都市花园等项目。

　　2000年3月，华润集团将时任万科集团董事、副总经理及天津万科公司董事长的郭钧，挖到北京市华远房地产股份有限公司任董事、总经理。

　　从2000年3月到2002年3月25日，郭钧整整为华润集团工作了两年，任华远总经理后创造四大楼盘热销奇迹，完成了企业从老华远到新华润置地的改造。有业内好事者曾经给郭钧估价年薪600万元，并给他戴上了“中国地产界第一CEO”的高帽。

　　自2002年3月25日起，郭钧由华润置地北京股份有限公司总经理，改任华润置地北京股份有限公司的母公司华润置地有限公司的执行董事，负责全国发展战略的实施。此举被众多业内人士猜测是“明升暗降”。华润置地(北京)在公开场合照例“对郭钧先生担任总经理期间做出的贡献表示感谢”，称他“在包括推动公司市场化、产品策划、销售、物业管理、公司形象和品牌等方面都贡献良多”。

　　2002年11月29日郭钧被证实担任中体奥林匹克花园品牌管理有限公司总裁。