| 易宪容:万科不是品牌 只是一个企业 |
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| http://house.sina.com.cn 2005年10月30日12:56 新浪房产 |
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主持人:刚才黄院长从以前存在这样那样的问题,所以可能会导致了现在的房地产发展过程中,存在了这样一些负面的影响。假如说,如果没有品牌,甚至说房地产的一个大的企业品牌倒下以后给房地产市场会产生什么样的影响?这可能是以后的问题。 易宪容:黄院长讲了一个基本的问题,现在关键为什么没有品牌,当然这里头还没有形成一个有效的竞争,如果有一个有效的竞争,如果有品牌的企业和没有品牌的企业差异是很大的,有品牌的企业的销售成本,和没有品牌的企业销售成本是不一样的,我有品牌了,我广告可以做得比别人少,市场认可度比别人也高。如果没有有效的竞争,就不可能有品牌的,有些像万科这样的企业出来,不是说万科一个企业出来就是有品牌了。 黄兴文:你觉得万科不算品牌,只是一个名字。 易宪容:这只是一个企业,不是说万科就是一个品牌,品牌做出来就是要做出这个产品出来,民众认可你,你某种技术质量在哪里,服务在哪里,信誉在哪里,不会出现民众后面投诉的问题,比如我买了你的品牌产品以后,但是出现了一些和品牌不相符的问题,你只要告诉他,他就会提供你相关的一些服务,或者相关的赔偿,我们现在只是一家企业在这里,还没有一个品牌出来,我们目前的房地产市场,还是没有有效的市场竞争的一个市场。 现在开始有这个品牌意识了,这是对的。我们房地产市场的发展,真正的市场发展就是要有品牌,大量的品牌出来,民众通过品牌识别你这家企业的产品,到底质量在哪里,信用在哪里,提供的服务在哪里,那么我们市场的民众,现在所认可的暴利就慢慢消失了。刚才讲的,品牌不是说一定是高价才是品牌,而是不同的价位不同的消费群是有不同的品牌的,主要是因为现在房地产市场没有一个有效竞争的市场,国内还没有真正出现品牌,国家统计局说了我们大量的产品出现了空置,我们的房地产开发商不是说我做了就要卖出来,而是你做了以后要有很多人去选择他。 黄兴文:真正品牌需要法制保驾护航 黄兴文:我同意你那个,我刚才说了有强势企业,有没有一个很好的品牌,现在也没有很有说服力的一个评估。确实是我们现在这个法律保障制度,没有这个环境,还有跟房地产以前的制度有关,消费市场这块竞争是很充分的,但是要素市场这块是非市场化的,最主要的两个要素,资金和土地都没有市场化,这样的话,开发商也可能利润很高,也使他进入成本很低,也使他违约成本很低,刚才范总讲了,游戏规则变了,进入门槛高了,他投入大了,风险也大了,慢慢做品牌的条件就比较好了,不做品牌他的风险就要比较大了,实际上企业的违约成本增大了,他就要考虑做品牌了,如果违约成本很低,他考虑什么品牌啊,今天干不下去了,我跑到别的地方,改名再干,同样可以做起来。政府实际上在慢慢提高准入门槛,房地产不是通过消费者选择品牌的,是政府转过来两个要素,某种程度上决定品牌的,他怎么样投放这个要素,就能够决定进入门槛,做品牌首先要实力的,这两个基本要素都买不起就不要谈了。 主持人:随着门槛的提高,市场制度的健全,再加上我们开发商的品牌意识提高了,这个房子在盖的过程中,肯定会贴上品牌的标签,开发商与各方面共同努力,把这个打造好,同时企业也会努力为树立自己的品牌,提高形象。 今天聊天过程中各位嘉宾都提出了自己对品牌的一些真知灼见,今天的水煮地产三人谈也取得了圆满的成功,非常感谢几位嘉宾来到新浪嘉宾聊天室,今天的聊天到此结束,谢谢! |
